January 13th, 2009

Бухгалтерские семинары от Клерк.Ру в январе

ИА  «Клерк.Ру» продолжает проводить консультационные семинары, которые ориентированы на главных бухгалтеров, специалистов финансовых отделов, финансовых директоров, руководителей компаний.

Предлагаем вам ознакомиться с программой мероприятий на январь 2009 года.

21 января «Командировки по России и за рубеж. Учет представительских расходов»

21 января «Основные средства. Бухгалтерский и налоговый учет в 2009 году»

23 января «Сложные вопросы признания «прочих расходов»

27 января «Иностранные работники: кадровые, правовые и налоговые аспекты. Новшества в законодательстве»

28 января «Бухгалтеру о новшествах 2009 года»

30 января «Первичка»: что и как проверяют контролирующие органы»

30 января «Налоговое планирование в условиях кризиса: как жить без обналички и фирм-однодневок и не разориться»

30 января «Налог на прибыль, НДС и Налог на имущество в 2009 году. Изменения и практика применения»

30 января «Заработная плата: правовые, бухгалтерские и налоговые вопросы»

Чтобы зарегистрироваться и узнать дополнительную информацию о семинарах, нужно позвонить телефону (495) 589-6219 или отправить письмо по электронной почте events@klerk.ru.  

 

На Клерке обновлен раздел «Семинары»

На сайте ИА «Клерк.Ру» обновлен раздел «Семинары», где пользователям представлены несколько сотен семинаров, тренингов, конференций по самым разнообразным направлениям. В разделе и раньше можно было установить отбор мероприятий по определенной рубрике, но эта функция не была заметной для посетителей. Сейчас изменена сама логика предоставления информации. Пользователю с самого начала предлагается выбрать нужную тему мероприятия. В разделе так же есть возможность выбора полного списка мероприятий либо показать только новые.

Ознакомиться с обновленным разделом «Семинары» вы можете по ссылке http://www.klerk.ru/events/. 

«КИТ-Кэпитал» открыл список банкротств федеральных девелоперов

    «КИТ-Кэпитал», принадлежащий основателю екатеринбургской розничной сети «Корзинка» Николаю Кретову и парфюмерному концерну «Калина», подал заявление в арбитражный суд о собственном банкротстве. Девелопер, строящий торговые центры в регионах, задолжал кредиторам 3, 9 млрд руб. , что практически равноценно стоимости его имущества. «КИТ-Кэпитал» стал первым федеральным девелопером, открыто признавшим свою несостоятельность.
    С заявлением признать ОАО «КИТ-Кэпитал» банкротом 25 декабря в Свердловский арбитражный суд обратилась сама компания. Девелопер признает, что задолжал кредиторам 3,9 млрд руб., а стоимость имущества компании составляет 3,5 млрд руб., говорится в материалах суда. 27 декабря суд признал, что этих средств недостаточно для расплаты со всеми кредиторами, и ввел в компании процедуру наблюдения. Кандидатура арбитражного управляющего будет утверждена через пять дней на судебном заседании, сообщили „Ъ“ в суде.
    Список кредиторов компании пока не сформирован, но, по данным суда, уже десять кредиторов направили иски о взыскании с «КИТ-Кэпитал» долгов на общую сумму 42,3 млн рублей. Так, о своих требованиях по взысканию задолженности заявили ООО «Грейт-Б» (1,1 млн рублей), ООО «Компания „Управдом“» (510 тыс. рублей), ОАО «Промстрой» (618 тыс. рублей), ООО ЧОП «Защита-1» (360,2 тыс. рублей). Впрочем, по словам уполномоченного совета директоров «КИТ-Кэпитал» и председателя совета директоров концерна «Калина» Тимура Горяева, основными кредиторами девелопера являются банки, назвать которые он отказался.

Источник: Деловой квартал

  • taverno

Как аналитики помогают клиентам делать деньги...и сами их делают

Интересный вопрос как аналитики помогают клиентам делать деньги. Мой приятель – аналитик из одного банка читает мои комментарии и считает, что я ему время экономлю. Я вроде фильтра просеиваю новости и тем самым берегу его глаза и время, а мои оценки ситуации его в принципе не интересуют. Таких меньшинство.

Огромному количеству клиентов никакая аналитика не нужна. Им связь нужна с любимой компанией и их прет от того что вот аналитик их родной компании запостил комментарий в «АиФ».

Многим шутки нужны, потому как они сильно устают от рынка особенно вечером – от серьезной информации их тошнит. Косвенно эти шутки создают позитивное настроение и тем самым помогают деньги зарабатывать.

В идеале в аналитическом департаменте нужен один линейный аналитик, который травит байки, а за его спиной должны сидеть серьезные фундаментальные аналитики. Если аналитик банально травит байки по рынку, а за его спиной никакой серьезной базы нет, это не интересно.

Я кричу караул от того количества людей которые хотят по быстрому срубить легкие деньги. Кризис – кризисом, но их все больше! Есть случаи, когда хотят спекулировать, не имея котировок в реальном времени, а имея телетекст с задержкой 15 минут… Мы занимаемся непонятными задачами, «открывая глаза» людям на суровую правду трейдерской жизни, хотя это не наша задача. Мудрый гуру Элдер берет от 8,5 тыс. баков за лекцию (по слухам) и требует ассистентку (по слухам), а мы это делаем значительно дешевле.

Нет худа - без добра! Занимаясь частично не своим делом – обучением клиентов азам, я понял, какая аналитические потоки нужны клиентам. Понял, как грамотно привлекать клиентов при маленьком бюджете и при среднем бюджете. Эти знания, когда кризис закончиться больших денег стоят (многим трейдерам не заработать таких денег никогда).

Андрей Верников